早餐实施方案可行性分析
一、实施背景
为员工的身体健康，控制部分员工因各方面原因不吃早餐或随意就餐现象，公司领导经过走访考察，认为长期这样下去不利于员工的身体，而对于体能消耗较多的员工，造成的伤害可能更大。因此，公司决定对全体员工增设早餐，对夜班员工也能在公司早餐后即可回家休息，增加休息时间。
二、公司支出对比
人数设定100人，增设早晚餐前后情况对比。
改革前：员工每人每月30张餐票，员工超出30张用餐，每餐为4元。
公司支出：30张*6元*100人=18000元，即每月公司补贴员工18000元。
改革后：员工早中晚三餐均可在公司就餐，按照每人每月26天计算，公司分别补贴早餐4元、午餐3.5元、晚餐3.5元。
公司支出：26天*（4元+3.5元+3.5元）*100人=28600元，即每月公司补贴员工28600元。
三、员工支出对比
设定员工每月上班时间为26天，每天10小时以上，即中晚均在公司就餐。
改革前：员工餐票可使用15天，其余11天共22餐员工需支付现金，每餐4元。另据调查，员工个人早餐消费平均为3元。
员工支出：26天*3元+22餐*4元=166元
改革后：员工为自己早中晚餐需支付金额分别为：1.元、2.5元、2.5元，每天共5元。
员工支出：26天*（1元+2.5元+2.5元）=156元
四、实施后需思考问题
公司方面：
1. 方案实施后，公司办公室负责查阅每月就餐人数金额明细，下个月十号前张贴公示。
2. 员工先刷卡后就餐，员工用餐时间早餐7点至7点50分；午餐11点至12点；晚餐5点至6点，过时不卖。
3. 增设早餐后若连续出现少于10人就餐现象时，公司即取消早餐供应规定。
4. 按公司规定就餐者享受公司的相应补助，少用餐或没用餐者，公司不扣餐费但也不予补贴餐费。
员工方面：
1. 员工是否接受此方案（开展问卷调查）？
2. 老厂员工怎么就餐？
食堂方面：
1. 众口难调，即使有数十种餐点，也满足不了所有员工需求。
2. 若仅有少数员工吃早餐，剩余食物过多如何处理？是否可以次日提供？
五、 实施步骤
方案通过领导审核后，向员工开展问卷调查关于是否增设早餐意见。
问卷调查内容如下：
1. 早餐员工付费1元，公司补贴4元，你同意增设早餐吗？
A．同意 B.不同意
2. 如果同意公司增设早餐，每月早餐的就餐数为
A.10餐以下 B.10-20餐 C.20餐以上
3.支付食堂刷卡的金额，你愿意采取何种方式向自己卡里充钱？
A.支付现金 B.工资中扣除
备选方案：
公司早餐品种单一但富有营养，搭配如稀饭、馒头、小菜、包子、牛奶、鸡蛋、豆浆、粽子、面条、米粉等。
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