2021年医院新生儿科个人工作总结儿科医师工作五总结
xxxx医院新生儿科个人工作总结_儿科医师工作五总结当工作走到某一阶段或告一段落时,需要认真分析研究前一时期所做的工作,肯定成绩,找出问题,总结经验教训,才能更好地做好下一步工作。以下是医院新生儿科为大家准备的个人工作总结。请参考。
医院新生儿科个人工作总结2000年,在医院领导的大力支持和领导下,新生儿科积极响应创先争优、发展优质护理服务病房、三好一满意等主题活动,以医疗卫生体制改革和我院创建二级甲等医院为契机,认真落实\"十大指标\",在全体医务人员的努力下,不断提高业务水平,增强服务意识,改善医患关系,狠抓质量管理完成工作如下:全年收治患者1120例,业务收入2710498元,西药费1331808元,治疗费853996.63元,床位费95261元,氧气费56336元,其他各项收入均比上年有所增加。该部门的设备和材料运转良好。针对本部门工作的特殊性,在过去的一年里,我们的员工从上一年工作中的问题中吸取教训,从实际出发,完善了本部门的各项工作制度和工作流程,制定了相关的工作考核标准,并对自己提出了严格的要求。
我科医生护士分批去上级医院进修,各方面不断改进,都有一定程度的提高和提高。
1.重症儿童特别是早产儿和低出生体重儿的诊治水平有所提高,我院住院儿童死亡率明显降低。
2.规范合理用药,减轻群众负担。与去年相比,我们部门的药物使用比例大大降低了。
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3.巩固基本功,加强医疗护理技能培训。根据年初制定的培训计划组织实施,坚持每月一次的技能操作和考核。每周二商科学习时间,全科医生一起参与,接受100%教育。护理查房一个月一次,大家发言。
4、加强科室感染管理,注重预防,控制感染的发生:(1)加强员工的消毒隔离意识,及时更换各种消毒剂和无菌物品,杜绝过期使用,避免各种输液反应,培养良好习惯。
(2)加强科室环境卫生检查,对有明显标志的物品进行分类摆放,加强治疗室和重症监护室的卫生维护。
(3)医疗废物的分类、放置和管理。
(4)消毒设备和一次性用品的管理。
5.监督成本控制,每天查看遗嘱和清单,避免不必要的经济损失和纠纷。取消不合理收费,拒收患者家属和物品。
6.实行责任制的整体工作模式,要求责任护士为患者提供全面、全程、持续的专业护理服务。采用绩效考核奖惩细则,强化各班职责,分工明确,责任到人,明显提高了我部员工的工作积极性,增强了责任感和同志间的相互协作能力。
7.加强各类药品的管理,特别是高危药品的管理,制定高危药品管理制度,定期检查,定点放置,明确标识,专人管理,防止临床用药过程中医疗事故的发生,减少不良反应。
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8.通过不断加强缺陷管理检查,提高了医疗工作质量,增强了医务人员的责任感和服务意识。定期举行公共假日座谈会,11、帮助其他兄弟科室完成疑难护理技术操作。
12、每天检查护理记录,改进病例的书写和管理。
13.积极研究研究所信息管理系统。
有问题:1、个别员工素质不高,无菌观念不强。
2.责任护理有待进一步完善。
3.护理文书不规范。
4.护士之间合作能力差。
5.与患者沟通不足,主动服务意识不强。
6.大部分工作就是单纯的执行任务,做好日常工作,创新精神和争当第一的意识是不够的。
7.新员工缺乏管理。
8.病房管理还是不够。
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20年工作计划:一是加强医疗安全管理,加强自身建设和管理,不断提高医疗质量,改善医疗服务,为患病儿童提供优质、安全、有序的护理服务。
1、严格执行核心制度、工作质量标准,不断加强安全意识教育,在工作中发现干扰因素时及时提醒,并提出整改措施,以院内外医疗差错为例组织讨论,从中学习、借鉴,并发出安全警报。
2.加强关键时段的管理,如夜班、中班、节假日等。并合理配备值班人员。
3、加强对重点患病儿童的管理,将危重儿童作为晨会和交接班的讨论重点。评估患者存在的和潜在的风险,达成共识,引起各个阶层的重视。
4、时刻提醒工作人员,谨防找错零钱,丢失宝贝。保障儿童安全,加强护理人员安全教育。严格执行新生儿检查访视制度,规范入院流程。
5、强化管理意识,开源节流,规范诊疗服务收费项目,在减轻患者经济负担的基础上增加科室收入。
六
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