劳务派遣的相关操作流程

一、劳务派遣的相关操作流程

(1)业务咨询：初步了解双方意向，确认合法资质，交换公司基本情况并加以说明;

(2)用人单位提出要求：用人单位根据自身情况提出用人需求及标准;

(3)分析考察：依据用人单位提出的要求，对实际工作环境、岗位进行了解，如有必要可进行考察。确定劳务人员招聘方法;

(4)提出派遣方案：根据不同用人单位要求及现有状况，制定劳务派遣方案;

(5)洽谈方案：双方研究、协商劳务派遣方案内容，并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案;

(6)签订《劳务派遣合同》：明确双方权利、义务，分清法律责任，依法签订《劳务派遣合同》;

(7)实施：严格执行《劳务派遣合同》之各项约定。

二.劳务派遣业务后期服务

1、派遣业务质量服务

我们将为用人单位指定一名或多名咨询顾问承担上述或基于实际工作需要的工作，及时沟通、解决出现的问题。同时，将定期对劳务人员的情况进行跟踪回访，了解用户对本公司工作的满意度和建议。公司将根据这些反馈意见不断修改完善提高劳务派遣业务的服务水平。

2、不定期为派遣员工培训

我们将根据用人单位的性质及要求，对派遣员工进行相应的培训。如：礼仪礼宾、服务礼仪、顾客心理、销售技巧等。

对于实际工作中出现的不足，我们除了要求派遣人员积极配合贵公司各项业务培训以外，还将不定期邀请业内权威人士进行业务提高、行业知识等相关培训。

3、组织派遣人员娱乐活动

为用人单位和劳务人员提供优质的服务是我们工作的最高宗旨。在不断完善服务的同时，我们更加注重对派遣员工的关心和培养。

?每月为当月过生日的派遣人员组织生日会，或是派送生日礼物。使其真切感受到我们公司的真心祝福和温暖。

?组织各种丰富多彩的业余活动。定期安排派遣员工的联谊活动，促进交流，丰富业余生活。

?每年度末期，我们会根据用人单位反馈的统计数据，在所有派遣人员中选出几名“新路程”之星，以现金、实物或免费旅游等方式给予奖励。以便更好的调动派遣员工的工作积极性。

三.人才租赁的基本流程：

用人企业向人才租赁公司提出申请，并说明对所需员工在学历、性别、年龄、能力、时间等方面的具体要求。

人才租赁公司针对企业需求，依据企业形态、人员条件、需求人数和需求时间，从公司外部雇佣或直接从公司内挑选符合要求的员工。