20xx年检验科总体工作计划按照医院发展需要,并按二级甲等医院对检验科的要求,并结合检验科的实际情况,主要的工作为:加强科室管理;提升检测能力,开展新项目;加强实验室质量管理,加强人才的培养和新技术、新设备的引进,提高技术水平和检验质量,做好每月工作总结分析。
具体计划如下:
一、加强科室管理,提高检验质量,规避医疗风险。制定各项检验标准操作流程并落实在每天的工作中,加强专业业务学习,每周三为业务学习日。
二、检验科定期到临床听取临床意见和建议,回来制定整改措施发布给临床,解决工作中不协调的问题;检验科作为窗口科室,代表的是我院的整体形象与文化素养,所以要求我科人员在工作中坚持执行医院《5S管理》与《红雅医院服务礼仪手册》。
三、提升检测能力,开展新项目。在20xx年,检验科准备申请开展的新项目有:尿液有形成份测定、尿碘定量测定、生长激素测定、肺炎支原体培养+药敏、肺炎衣原体抗体检测等,更好的为临床服务,为医院创造更高的经济价值。
四、实验室质量控制是检验的重要工作,为提高检验质量,计划选派人员参加省临检中心质量控制培训班。在作好室内质量控制的基础上,积极参加省临检中心的质量评价活动,确保成绩合格,所有的参评项目力求“一单通”资格,全面提高检验质量。加强检验科危
急值报告制度的落实执行。检验发现危急值立即报告临床并详细登记记录,提高检验质量并减低临床医疗风险。检验科每月进行工作质量检查和工作总结分析,在科室内通报;分析当月的质量状况、技术状况和安全状况,对存在的问题进行整改。
五、加强检验设备的日常维护及保养,努力提高仪器设备使用寿命和效率;控制各类试剂及耗材的支出,降低检验成本,降低设备维修成本。随着医院的不断发展,科室新项目的不断的开发,工作量是日益增大,但检验科人员技术力量薄弱,需要补充新生力量,才能够完成日常工作以及不断开发的新的检验项目。目前,岗位上的每一个人都在负责几个项目,一人管理多台设备,容易出问题,也使得提高质量很慢很难。申请增加高资历工作人员。
20xx年是继往开来的崭新的一年,伴随医院的成长发展,检验科全体工作人员愿为医院的发展工作作出自己的努力和贡献。使检验科的工作借力医院的逢勃发展更上一层楼!
检验科年终工作总结报告范文(精选8篇)(篇七)
在20xx年既将结束之既,我们对本年度工作进行了认真总结。从失败中总结经验。查漏补缺,争取在医院领导的大力支持和我们的努力下,使我们的工作将在新的一年更上一层楼。
第一:本年度在执行以往工作制度的同时,又增加了细菌,免疫等生物实验室安全制度。并积极开展了院感监测工作,每月对医院各科室进行空气,物表,医护人员手,消毒液及无菌物品等标本进行监测,严格执行无菌操作,确保每一份监测标本的培养结果真实有效。
第二:在质量管理方面,在认真做好每天的室内质控同时,积极参加省内室间质控。从而保证了每天检验工作的准确性。
第三:本年度下半年,我们将各室的布局进行了调整。使工作布局基本合理。增加了洗眼器,脚踏式垃圾桶,内置高压锅,运行标志等。达到生物安全实验室的标准。
第四:本年度未发生因检验结果而引发的。
第五:严格执行了危急值报告制度,为临床提供了及时的参考依据。
第六:在科室管理细节上,尤其在下半年,借助医院创建二级乙等医院之际,补充和完善了很多管理制度和登记。
第七:在医德规范方面本年度科室的整体素质有了很大提高,未发生延误病人,慢待病人和病人吵架事件。
第八:在劳动纪律方面,科室比较松散。科室业务学习气氛不浓,培训不足,业务开展局限,与临床沟通不足,这些是我科存在的很大问题,也是我们今后改进的方向。
通过以上总结,我们感觉今年的工作比往年有了进步与提高,各项工作更加完善了,但同时也发现了管理上存在的不足之处,我们将在20xx年继续保持成绩、改进不足,使我们的工作更上一层楼。
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