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学校领导竞聘校长岗位讲话稿

2020-07-30 来源:吉趣旅游网

  尊敬的各位领导、评委:

  大家好!

  首先,感谢局党委为我提供了这个锻炼、展示自我的机会。我叫___,1971年出生,1989年参加工作,本科学历,中共党员,县七届政协委员,现任__乡中心校校长。我竞聘的岗位是县直初中校长,此时站在这里,我充满自信,这份自信来自于我对教育事业的执著与追求,来自于各位领导和同志们的信任与支持,同时,我更感到自己肩上正承载着一份责任、担当和期望。

  一、岗位理解

  什么是校长?我认为——

  1.校长是学校的第一责任人。校长要对学校各方面的工作负责,但是,学校工作千头万绪,提高教育教学质量则是学校工作一个永恒的主题。因此,校长必须牢固树立质量意识,才能使学校永远立于不败之地。

  2.校长是领导者更是服务者。所以,校长要增强良好服务意识,一切以师生发展为本,时刻关注关注教师的精神和物质需求,为师生提供精神和物质服务。

  3.校长是课程改革的领头羊,更是践行者。校长必须要时刻站在课改的最前沿,做课程改革的实践者。

  4.校长是社会、学校、家庭的有效沟通者。校长要善于做一个沟通高手, 善于调动各种因素促进学校发展;善于激励教师,做一个值得信懒的,人见人爱的校长。

  二、竞聘优势

  尊敬的各位领导、评委:竞聘县直初中校长,我有三个优势:

  1、丰富的教学资历历练了我扎实的教育教学能力。

  参加教育工作28年,我历任班主任、年级组长、教研员,相继任教过语文、数学、物理、化学等课程,对教学工作流程驾轻就熟,成竹在胸。任校长期间,一直但任初中数学教学工作,也正是我深入课堂、立足课堂经历,使我在工作中能全面了解和准确把握教育教学工作动向和新的发展趋势,使我成为一名教学的行家里手。这也是一个校长应具备的基本素质之一。

  2、多年的管理工作检验了我有较强的领导能力。

  我有过4年中心校教研员、2年副校长、12年初中校长、4年中心校校长经历。在___一中任校长期间,我大胆改革,狠抓落实,使学校中招取得了___乡历史最好成绩;在___任校长期间,我和教师们一起,深化课堂改革,取得了连续两年中招成绩翻一番的优异成绩。多次荣获优秀校长、市级优秀教育工作者、省级模范等荣誉称号。

  20__年任中心校长以来,先后接受省级调研1次,国家教育部检查、调研3次,赢得了检查组领导的充分肯定。我在__乡成立教育集团,开展区域协作大教研,主持了省级重点课题《农村学校区域性协作教研的实践研究》,受到了各级领导和媒体的广泛关注,该研究已顺利结题,并获得省级优秀奖。丰富的管理工作经历,使我具有大处着眼,小处着手,驾驭全局的能力。

  3、十八年的校长工作经历提升了我的组织协调能力

  多年来,我练就了与上级有关部门,地方政府以及各单位、各学校领导之间的协调能力,赢得了社会各界的支持,为我所任职学校教育事业的发展营造了良好的氛围。我更注重和教师形成了融洽、合力、向心的工作关系和个人关系,用自己的能力素养和诚信人格铺垫了厚重的群众基础。

  三、工作设想

  各位领导、各位评委:如果我任职县直中学,我该怎么做呢? 这是几天来我一直思考的问题。

  我们经常说“一个好校长就是一所好学校”。是的,一个校长的办学理念、治校方略、办学目标无不影响着学校的发展水平。因此,我的办学理念是:给老师尊严,让学生幸福;我的治校方略是:情感投入 事业激励 依法治校 制度管理 高质优效 规范运作 ; 我的办学目标是:创一流管理,塑一流师资,育一流人才,树一流品牌;为实现这样的目标,我将做好以下几个方面的工作。

  1. 抓班子建设,向管理要效益

  要建立一支廉洁自律,公正高效的学校领导班子。要加强学习,统一认识,提高班子自身修养和业务管理水平。使整个班子具有凝聚力、号召力,执行力,分工合作,率先垂范。从制度建设入手,规范办学行为,围绕办学理念建立科学高效的管理模式,向管理要效益。

  2.以课改为平台,促进教师专业发展

  以课改为平台,直击课堂,课题带动,打造高效课堂。让教师在课改中历练,在高效课堂中精进,在课题研究中成长。同时,加大师资培训投入,建立科学激励机制

  ,调动教师工作积极性,打造一支积极快乐幸福的教师队伍, 全面提高教育教学质量。

  3. 构建特色学校文化,促进学校内涵发展。

  以课程建设为抓手,开发富有特色的校本课程,建构能凝聚和激励教师进行教育教学改革的能促进学生健康幸福成长的学校文化。依靠带领广大教师,全面提升教育质量,促进学校内涵发展。把学校建成老师骄傲、学生喜欢、家长满意具有社会影响力的特色学校。

  各位领导、各位评委:纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。我期待着我的这些设想能在新的工作岗位上得以检验和实施。

  我的演讲完了。

  谢谢大家!

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