岗位名称 | 中继班班长 | 岗位编号 | YW-33 | |
所在部门 | 省会运行维护中心传输室 | 岗位定员 | 1人 | |
直接上级 | 传输室主任 | 职系 |
| |
直接下级 | 中继班班机务员 | 薪酬等级 |
| |
所辖人员 |
| 岗位分析日期 | 2003年5月27日 | |
本职:制定、组织完成班组维护工作计划;对所属干线、网络、系统、设备进行调度、调测、维护;考核、培训所属员工 | ||||
职责与工作任务: | ||||
职 责 一 | 职责表述:制定、组织完成班组维护工作计划 | 工作时间百分比:10% | ||
工作 任务 | 制定、组织完成班组的年、月维护工作计划 | |||
职 责 二 | 职责表述:安排班组日常工作 | 工作时间百分比:35% | ||
工作 任务 | 每日分派传输相关的障碍. | |||
组织完成对一、二级干线网管设备的维护和监控及传输电路的维护与调度,并行使传输业务领导局的职权. | ||||
组织完成哈尔滨城域网,本地网,基站环的网管监控及其设备的维护; 组织完成哈尔滨同步传输网网管监控及其设备维护; 组织完成光缆集中监控机器设备的维护; 组织完成省公司会议电视系统设备的调测及其设备的维护. | ||||
职 责 三 | 职责表述:参与重大传输障碍的抢修 | 工作时间百分比:5% | ||
工作 任务 | 发生严重通信障碍或通信阻断时,及时向传输室主任汇报并及时到现场处理. | |||
每次重大障碍后组织本班组维护人员分析原因,制定防范措施 | ||||
职 责 四 | 职责表述:考核、培训所属员工; | 工作时间百分比:15% | ||
工作 任务 | 考核下属员工对各种规章制度、安全操作规程及劳动纪律的执行情况及工作质量 | |||
组织质量分析和业务学习,提高业务水平和工作能力 | ||||
职 责 五 | 职责表述:参与有关传输工程项目会审与验收 | 工作时间百分比:10% | ||
工作 任务 | 参与公司有关传输工程项目的设计会审 | |||
参与监督、验收有关传输工程项目施工质量 | ||||
职 责 六 | 职责表述: 负责备品,备件和仪表的管理计划及备板的返修管理 | 工作时间百分比:5 % | ||
工作 任务 | 负责华为、阿尔卡特等各厂家的传输设备的备板管理及返修登记 | |||
认真保管好各种仪器仪表;建立起各种仪表、工具的数据库登记 | ||||
职责七 | 职责表述:完成上级交付的其它任务 | 工作时间百分比:10% | ||
权力: | ||||
对所属下级的工作有监督、检查权 | ||||
对所属下级的业务水平和业绩有考核评价权 | ||||
对省内其它地市传输部门及线路维护部门有业务领导权 | ||||
在权限范围内,有代表移动公司对外业务联络的权力 | ||||
在工程验收中,对质量不合格的项目有一票否决权 | ||||
工作协作关系: | ||||
内部协调关系 | 网优、电力、基站、综合等中心相关科室 | |||
外部协调关系 | 网络部、哈尔滨事业部、网管中心、线路维护中心、辅助设备维护中心、哈尔滨通信公司、各基站机房业主、工程管理部门、工程施工单位 | |||
任职资格: | ||||
教育水平 | 中专及以上学历 | |||
专业 | 通讯技术相关专业 | |||
培训经历 | 传输设备技术培训、光缆线路技术培训. | |||
经验 | 具有3 年以上的工作经验、2年以上相关工作经验 | |||
知识 | 具备相应的通信技术知识、计算机知识和英语知识 | |||
技能技巧 | 熟练使用各类传输维护用工、器具和仪表,具备基本的网络知识,具有一定的写作能力 | |||
其它: | ||||
使用工具设备 | 传输维护工器具、仪表、电脑笔记本、车辆 | |||
工作环境 | 一般办公环境 | |||
工作时间特征 | 正常工作时间、经常性的需要加班、偶尔出差. | |||
所需记录文档 | 汇报文件、报告、总结、集团公司及省公司文件、传输网络技术资料、传输网络质量分析 | |||
备注: |
如需更多岗位说明书或其它管理资料,请登录:
vip.******